Let us welcome you to the Global Business Impact Series 2020!

With the Global Business Impact Series, we are uniting industry experts from leading companies and providing a digital event platform for current topics in Business Architecture Management. What you can expect:

Business processes are fundamental pillars of every organization. As such, their effective management, continuous improvement and compliance with important regulations is a key factor in the success of your business.

Take charge of your business. Streamline business processes to drive operational excellence and business agility. Govern and manage your IT portfolio as well as your risk, control and compliance portfolio. Leverage transformation projects to take your company further. And deliver a new value for customers. One journey at a time.

Join us from the comfort of your desk and engage with our thought leaders as they share their experiences, lessons and tips. We look forward to meeting you – and don’t forget to invite your colleagues!

PwC, BOC Group und TIM Solutions stellen gemeinsam eine Automatisierungslösung für den wirksamen und effizienten Betrieb Ihres Tax Compliance Management Systems bereit.

In BOCs ADONIS werden steuerrelevante Prozesse mit ihren steuerlichen Risiken und Kontrollen strukturiert erfasst und miteinander verknüpft. Mithilfe der TIM BPM Suite zur Workflowautomatisierung werden diese Prozesse automatisiert durchgeführt und alle Aktivitäten und hochgeladenen Dokumente revisionssicher dokumentiert und archiviert. Beide Systeme sind durch eine Schnittstelle miteinander verbunden und erleichtern den üblicherweise sehr zeitintensiven Betrieb eines Tax CMS erheblich.

In this session, you will learn about Comcast’s business model, as one of the world’s largest telecommunications companies, as well as the Process Management team’s approach to Continuous Process Improvement through their Orion project. The team will highlight the history and initial implementation of ADONIS, as well as the ADONIS revamp in 2019 and Comcast’s decision to move to the Cloud. The presentation will conclude with an overview of lessons learned and Comcast’s keys to success for a successful BPM initiative with ADONIS, after which we will proceed with an open panel discussion and a final Q&A.

El horario de esta conferencia es el 24 de septiembre, de 4:55 – 5: 50 PM CDT.

Conozca el Modelo de las 6 P’s del Mapeo de Procesos, una guía, clara, práctica y sencilla para realizar proyectos de mejora, rediseño y transformación digital donde el Mapeo de Procesos con ADONIS es su principal impulsor. Este modelo permite a las organizaciones realizar Gestión de Riesgos, Cumplimiento, Normatividad y Certificaciones “sin maquillaje”. Como parte del proceso de transformación, se utilizan herramientas como el árbol de indicadores desde los OKR’s hasta los Indicadores de Procesos.

In dieser Session werden die aktuellen Anforderungen an die Unternehmensführung aus dem Blickwinkel „Governance, Risk & Compliance“ (GRC) betrachtet. Insbesondere wird dabei auf die Aspekte der Digitalisierung und Nachhaltigkeit im Risiko- und Compliance Management, sowie bezogen auf das Interne Kontrollsystem (IKS) eingegangen:

• Aktuelle Megatrends im Kontext GRC
• Wesentlichkeitsanalyse im GRC: Top-Treiber, Ziele und Strategien für Resilienz und Wachstum
• Fit for Future: Erforderliche Tools und Kompetenzen
• Total Economic Impact: Motivatoren und Wertbeiträge
• Quo vadis?: Standortbestimmung, Reifegrad und next steps

The selection of ADONIS as a key enabler for intelligent process automation at Novartis has sparked excitement and created new digital transformation opportunities. By focusing on enabling process and customer journey modelling and analysis at a global level, ADONIS becomes the key in tying together and complementing the various intelligent process technologies we leverage such as RPA, Process Mining, Workflow Automation and Performance Monitoring.

Katherine Nicol-Kombia, Solution Architect, Département Digital Transformation chez Post Luxembourg, nous parlera des différences de métiers, de sites géographiques et de cultures de travail au sein de son organisation. Elle partagera avec nous son retour d’expérience sur ADONIS et expliquera comment cette solution BPM supporte la mise en place de bonnes pratiques communes et la collaboration dans un environnement professionnel très hétérogène. Katherine nous parlera de la culture de Post Luxembourg avant ADONIS, avec ADONIS et des défis à relever.

W ramach tej sesji zostanie zaprezentowane jak system ADONIS może być stosowany zarówno w celach projektowych, jak i do budowania zintegrowanego systemu zarządzania.