Bei der dezentralen Datenpflege von EAM Modellen und Daten können grosse qualitative Unterschiede hinsichtlich Darstellung, Umfang und Vollständigkeit entstehen. Dies vor allem bei Modellen in denen eine Anwendung im Zentrum steht, die stark vernetzt ist. Trotz zentraler Vorgaben werden Standards nicht eingehalten bzw. Qualitätsvorgaben nicht erfüllt. In diesem Vortrag präsentieren die Enterprise Architekten der Emmi, Jürg Hofer und Tim Lehrig wie sie diese Problemstellung mit Hilfe von Pflegeprozessen, Quervergleichen zwischen Datenquellen und insbesondere mit einem Reifegradmodell für die Modellierung von zentralen Applikationen angehen.

Boris K.A. Reinhard (redminds Schweiz) leitet mit einer provokativen These zu Business Agility & Transformation ein. Er zeigt auf, wie Strategie den Weg vom Plan zur tatsächlichen Umsetzung finden kann, demonstriert am OKR-Framework. Im Dialog mit Christoph Moser (BOC Group) wird erörtert wie OKR mit Initiativen, Prozessen und Architektur zusammen passen kann und wie Architekten und andere Verantwortliche von diesem Framework profitieren können. Abschliessend gibt es einen kleinen Ausblick und die Gelegenheit, Fragen zu stellen.

In einem der populärsten TED -Talks aller Zeiten präsentierte Simon Sinek den Golden Circle, der durch sein Buch “Start with Why” weltbekannt wurde. Der Golden Circle diente ursprünglich als Leitbild zur Verbesserung von Unternehmensführung, Unternehmenskultur, Produktentwicklung, Verkauf und Marketing. In dieser Präsentation wird Prof.Dr. Knut Hinkelmann zeigen, wie der Golden Circle auch als Leitbild für die die Modellierung der Unternehmensarchitektur mit Archimate dienen kann. Das WARUM entspricht der Modellierung der Motivation. Diese dokumentiert die Gründe für strategische Planung und Change-Projekte. Das externe Verhalten beschreibt das WIE – die Geneierung von Werten für das Unternehmen und Kunden. Das interne Verhalten entspricht dem WAS – Produkte, Prozesse und Software-Anwendungen, die das externe Verhalten realisieren.

Informationssicherheitsrisiken nehmen immer weiter zu. Ein systematisches und handhabbares Management der Informationssicherheit ist entscheidend. Die Integration mit EAM kann dafür einen großen Beitrag leisten. Die Assets aus EAM und die Auswirkungs- und Abhängigkeitsanalysen sind essentiell für das Management der Informationssicherheit. Sowohl die Schutzbedarfsfeststellung als auch die GAP-Analyse, das Risiko- und Maßnahmenmanagement setzen zielgenau an den richtigen fachlichen und technischen Strukturen an. Die Wirksamkeit und gleichzeitig die Effizienz wird erhöht. Im Vortrag werden sowohl die Herausforderungen der Informationssicherheit als auch Lösungsmöglichkeiten in einem integrierten Instrumentarium skizziert.

Bruno Deschemps chargé de mission “Méthodes & Urbanisation des Systèmes d’information chez Grand Poitiers Communauté Urbaine” nous expliquera comment il a réussi à instaurer dans son organisation une démarche d’Architecture d’Entreprise. Il partagera avec nous les écueils rencontrés et les « astuces » mises en place ou identifiées pour consolider leur référentiel.

• Apex Funds unique EA merger challenges
• A Capability approach at strategic merger management
• Aligning the technology portfolio through acquisitions

• Define the key principles of your digital transformation initiative
• Align your principles to the business strategy and goals that they support
• Assess your asset portfolios to measure and track digital transformation readiness