L’avantage numérique – Comment gérer la révolution numérique avec la gestion des processus métier et l’architecture d’entreprise?

Éléments-clés

  • Quels sont les paramètres clés d'une entreprise ?
  • Comment rendre l'impact sur l'architecture d'entreprise transparent ?
  • Comment les contextes critiques peuvent-ils être reconnus et suivis ?
  • Quels types de rapports et d’analyses soutiennent la prise de décision ?
  • Comment communiquer efficacement les mesures prises au niveau de l'architecture d'entreprise et de l'architecture informatique ?

À propos

  • Durée: 44 minutes

  • Langue: Français
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La révolution numérique a lieu dans tous les secteurs et, par conséquent, les grandes tendances telles que le Big Data, l'””internet des objets””ou encore le concept d’industrie 4.0 changent l’environnement des affaires à un rythme très soutenu.

L’architecture d’entreprise vous permet de garder une vue d’ensemble et de mettre en œuvre les projets de transformation nécessaires.

Dans notre webinaire, nous allons vous montrer des exemples pertinents et de bonnes pratiques sur la façon dont vous pouvez faire évoluer votre entreprise dans ce nouveau contexte. Nous aborderons et essaieront de répondre aux questions suivantes:

  • Quels sont les paramètres clés d’une entreprise ?
  • Comment rendre l’impact sur l’architecture d’entreprise transparent ?
  • Comment les contextes critiques peuvent-ils être reconnus et suivis ?
  • Quels types de rapports et d’analyses soutiennent la prise de décision ?
  • Comment communiquer efficacement les mesures prises au niveau de l’architecture d’entreprise et de l’architecture informatique ?

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