Starten, Selektieren & Verbessern: Die 5 wichtigsten Schritte, um Ihr GPM und ERP aufeinander abzustimmen
Das erwartet Sie
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Welche Schritte sind notwendig um GPM und ERP erfolgreich einzuführen
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Wie kann bereits bestehendes GPM im Zusammenspiel mit ERP optimiert werden
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Wie Sie Synergien nutzen und Wartungs- und Migrationskosten senken
Fakten
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Dauer: 25 Minuten
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Language: Deutsch
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Kurz und Knapp. Auf den Punkt.
Beginnen Sie gerade ihr GPM aufzustellen? Oder sind Sie bereits Experte? Wir zeigen Ihnen jeweils die 5 wichtigsten Schritte, um Ihr Prozessmanagement mit Ihren Kernapplikationen – allen voran dem ERP – zu alignen.
Wozu?
- Selektieren und priorisieren Sie zielgerichet die Prozesse für eine Umsetzung
- Heben Sie Synergien im Zusammenspiel von Fachlichkeit und Software
- Reduzieren Sie vorab die Wartungs- und Migrationskosten durch höhere Standardisierung
- Nutzen Sie vor allem die Chancen eines kundenzentrierten, effizienten E2E Prozessmanagements auf Basis eines integrierten Prozess Performance Managements


Robert Strobl
Managing Director
BOC Group
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