Unser Ziel ist eine gemeinsame GPM-Methodik auf der Grundlage eines Enterprise Process House. Um diese Transformation zu ermöglichen, haben wir begonnen, ADONIS über die Grenzen von GPM hinaus zu nutzen und eine Reihe von Schnittstellen (Confluence, SNOW, SolMan) zu implementieren. Der Wert eines voll integrierten digitalen Rückgrats ist zum Beispiel: Qualitativ hochwertige und standardisierte Prozessdokumentation, Daten-Compliance, integrierte Modellierung von Kerndefinitionen und weitere Anwendungsfälle, über die Sie in unserer Session hören werden!

Stefan Gamp,
Solutions BPM Methodology
F. Hoffmann La Roche AG

Bettina Scharnbeck,
Solutions BPM Methodology
F. Hoffmann La Roche AG

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